一个非洲裔美国人站在他的小生意前.

常见的业务延续问题

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一个非洲裔美国人站在他的小生意前.

为意想不到的事情做计划可能是企业生存所必需的.

以下是常见的业务延续问题. 每个问题后面都有一个答案,突出问题和采取行动的重要性.

What's the problem?

Answer: 想想a的本质 少数人持股的业务. 如果它和大多数公司一样,它有这些特点:

  • 大股东积极地工作和工作 manage the business 对其运作至关重要.
  • 大股东的大部分收入来自工资或奖金.
  • 股东的债权人责任有限.
  • 如果股东死亡或永久残疾, 企业的法律结构将得以保留.
  • 如果股东死亡或永久残疾, 人事结构将发生重大变化.

The problem is, 当一个企业主去世, 企业也经常倒闭:不是因为做错了什么,而是因为什么都没做, and that's wrong!

在死亡(或残疾)时,没有任何资产会像企业那样迅速或彻底地恶化. 通常,价值的急剧下降是惊人的!

Think about it. 如果一个朋友拥有一辆车或一所房子或几乎任何其他有形资产, 那个朋友死后一个月, 那辆车或房子的价值相对来说是一样的. 但是,如果你的朋友开了一家餐馆,一个月后才重新开业,或者他是一名医生,一个月后才开业,或者他拥有一家制造工厂,一个月后没有生产任何产品, 到那个月底,公司的价值是多少?

为什么不能在遗嘱或信托中把生意留给合适的当事人来解决这个问题呢?

Answer: 通过遗嘱或信托条款将企业留给继承人并不能解决关键问题. 不满的继承人或不满的配偶可能会攻击遗嘱或信托. Often, 部分企业最终落入不活跃的继承人手中,他们对企业贡献不大,但希望获得与在职股东同等的收入. 其结果是企业失败的可能性增加,家庭不和不可避免. Most importantly, 遗嘱或信托不能解决企业所有者死亡或永久残疾后产生的核心问题.

看看这四点, 从一个幸存的股东和死者的幸存者的角度来看.

幸存的股东
被继承人的幸存者
继续保持合理的工资
支付红利,雇佣家人
建立和扩大业务
支付红利,雇佣家人
保持长远的眼光
支付红利,雇佣家人
建立充足的现金储备
支付红利,雇佣家人

一个幸存的股东做他或她自己的工作, 也可能是已故的共同股东, 想要至少和以前一样的薪水吗, 如果不是更高的薪水, 认识到责任的增加. 幸存的股东可能希望将利润重新投入业务,而不是作为股息支付.

On the other hand, 已故股东的继承人希望公司支付股息和/或以尽可能高的薪水雇用一个或多个家庭成员. Typically, 需要大量的收入来维持目前的生活水平,并支付出乎意料的高额债务, taxes, 以及死亡带来的费用.

这就是为什么股东的死亡或长期残疾几乎总是会造成利益冲突和纠纷.

股东死亡或残疾后会发生什么?

Answer: 当股东死亡或永久残疾时, 企业不可避免地要进行改组.

其余股东一般必须:

  • Buy out the heirs;
  • 卖给继承人;
  • Accept the purchasers of their stock as business associates; or
  • 让继承人参与企业,分享利润和决策.

现在有可能采取其中一种行动吗? 如果有一个选择,哪一个行动方案实际上是最吸引人的?

关于继承人的问题和目标,有人能说得更具体吗?

Answer: 这可以通过思考以下问题来回答.

  • 如果继承人被邀请积极参与企业的经营和管理, 他们会接受培训吗, experience, 有能力并愿意承担他们的工作并获得他们的薪水?
  • 所有幸存的股东会对新的安排感到满意吗?
  • 如果继承人决定委托幸存的股东经营企业,照顾他们,保持不活跃, 公司支付的股息是否足以满足他们的需要和期望?
  • 如果企业收入必须重新投资于企业,而不是作为股息支付给继承人,他们会感到恐慌吗?
  • 如果幸存的股东决定将股票出售给外部方,继承人会作何反应? 这将把他们置于何处?
  • 如果继承人决定将他们的股票出售给第三方, 他们会得到一个他们觉得公平和合适的价格吗, 或者他们所需要的股票价格会比一个有见识的买家愿意支付的价格高吗?
  • 继承人知道股票的真正价值吗?
  • 继承人能以合理的价格找到买家吗, or at any price, 如果他们只持有少数股权?
  • 如果继承人拥有所有权,幸存的股东会失去工作吗, and then sell, 他们的多数权益?

当另一名股东死亡或永久残疾时,尚存股东的目标是什么?

Answer: 通常,幸存的股东会希望保留控制权. 保留控制权并防止外部人员干涉企业及其事务的管理将是关键目标. 如果企业选择S公司待遇(通过税收), 幸存的股东将希望确保选举不会失败(如果股票落入坏人之手,这很容易发生)。. Further, 此外,还需要有现金来保证公平支付,以购买已故共同股东继承人的全部股份.

两个共同股东之间发生死亡或残疾的几率有多大?

Answer: 如果任何一件事发生了,它发生的概率并不重要,不是吗? 但至少知道精算师知道什么是有帮助的.

65岁前死亡的概率 1

65岁前死亡的概率
企业主的年龄
33.7%
25/25
32.9%
30/30
31.8%
35/35
30.5%
40/40
28.7%
45/45
25.9%
50/50
21.3%
55/55
40.2%
25/30
39.3%
30/35
38.2%
35/40
36.8%
40/45
34.8%
45/50
31.5%
50/55

注:统计数据由NumberCruncher软件提供,2007版.04. June, 2008. (610.527.5216).

所有这些问题的解决方案是什么?

Answer: 一个被称为买卖协议的法律协议通常是最好的解决方案. The document, 由律师准备, 是否有法律文书要求公司(在股票赎回协议的情况下)或剩余股东(在交叉购买协议的情况下)购买死者的股票, retiring, 或者永久残疾的股东. 这将要求股东的财产在各方都健在的情况下,按照制定的公式出售.

甚至还有一种买卖协议,它结合了股票赎回和交叉购买的灵活性. 这被称为观望买卖协议. 有了它,人们可以等待,看看最好的行动方案, tax-wise, and then take it, 甚至在协议起草多年之后.

该协议的资金来源是什么? 是否存在完善的买卖融资机制?

Answer: 天下没有免费的午餐,也没有完美的买卖融资工具. 理想的方法是使商业利益的转移无故障,并以下述方式为购买提供资金:

  • 相对便宜;
  • Is easy to administer; and
  • 不会对业务或幸存股东的营运资金或信用状况产生不利影响.

由于终止所有权的两个最常见原因是死亡和长期残疾, 所选择的金融机制必须提供充足的现金, 在最需要的时候, 无论何时发生!

有哪些不同的融资选择?

Answer: 有四种方式为买卖协议提供资金. 他们使用手头的现金、借款、分期付款等等 life and/or 残障pp王者电子官网.

这里有一些想法和问题,应该与业务规划团队讨论.

Cash

  • 需要多少现金,需要时是否可以获得?
  • 什么时候需要现金?
  • 如果由于不可预见的情况而无法获得现金,该怎么办?
  • 税后的钱是否需要保留在手头以资助购买?
  • 为了保持足够的现金储备,是否必须牺牲更高的替代回报率?

Borrowing

  • 公司或幸存的股东是否能够在股东/雇员死亡或长期残疾后借钱?
  • 需要的利率是多少,可以扣除吗?
  • 现金流失对企业或个人储备的影响有多严重?
  • 贷款将如何偿还?

分期付款

  • 死者的家庭是否能够承受将大笔资金留给企业的风险?
  • 已故股东的家属将从哪里获得现金来缴税, debts, 以及其他直接的房地产结算费用?
  • 死者的家属希望对未付的余额收取多少利息? 利息可以扣除吗?
  • 总费用是多少?
  • 企业能否承担额外的债务,并为公司运营和未来增长提供资金?

Insurance

  • 买方是否能得到保证,死亡或残疾将创造足够的现金来满足这一需求?
  • 这种方法会减少或消除对未来营运资金的压力,以换取相对较小的回报吗, 可预测的现金到现金价值的年度转移?
  • 在被pp王者电子官网人死亡之前,保单现金价值是否可以用于公司紧急情况或机会?

很明显,建立买卖协议对企业的生存至关重要, 同时也保证了企业对家人和亲人的经济安全. 这样一项工作需要相当多的时间, thought, 还有很多领域的背景经验, 以及你的顾问团队成员之间的团队合作.

1 在平均身体状况下,每两个企业主中就有一个在65岁之前死亡的概率.

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